大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于藥店門店藥品考核內(nèi)容的問(wèn)題，于是小編就整理了5個(gè)相關(guān)介紹藥店門店藥品考核內(nèi)容的解答，讓我們一起看看吧。

藥店店長(zhǎng)怎么設(shè)置考核制度？

關(guān)于藥店店長(zhǎng)的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)置如下：

1.門店管理

  每天完成藥店設(shè)備巡檢表，人員簽到表，早晚例會(huì)，顧客意見征詢表。

2.門店業(yè)績(jī)

   每天按計(jì)劃完成藥品銷售指標(biāo)及任務(wù)，設(shè)計(jì)及采用派單，儲(chǔ)值送藥，小區(qū)推廣等模式促銷。

3.成本控制

  每天人力成本控制在銷售業(yè)績(jī)20%的范圍內(nèi)，不許超標(biāo)。需要?jiǎng)影才湃藛T休假。

基藥考核提供什么資料？

一是查看醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)關(guān)于國(guó)家基本藥物制度執(zhí)行情況和本單位考核總結(jié)材料；

二是查閱包括藥品使用管理制度、藥品采購(gòu)計(jì)劃、出入庫(kù)記錄相關(guān)文件和處方等醫(yī)療文書；

三是實(shí)地查看基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品價(jià)格公示、藥房建設(shè)和藥品庫(kù)存

藥房的藥品庫(kù)存數(shù)量如何管理？

首先，店長(zhǎng)應(yīng)準(zhǔn)確掌握藥品信息，了解藥店商品的存貨現(xiàn)狀，并通過(guò)銷量合理預(yù)測(cè)控制庫(kù)存量。其次，做好庫(kù)存分類管理是必要的，按照暢銷商品分散保管、滯銷商品集中保管的原則，可以有效減少管理成本和庫(kù)存量，消除庫(kù)存積壓和斷貨現(xiàn)象。此外，通過(guò)盤點(diǎn)總結(jié)規(guī)律，掌握真實(shí)庫(kù)存信息的同時(shí)，計(jì)算出藥店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，有助于店長(zhǎng)對(duì)門店本月運(yùn)營(yíng)的考核，還可從中對(duì)藥品防損做好監(jiān)控，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

為了提高庫(kù)存精度和效率，藥店可以采取數(shù)字化管理模式，建立智能化庫(kù)存系統(tǒng)和條碼管理系統(tǒng)，對(duì)藥品的進(jìn)出口、銷售等信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。同時(shí)，加強(qiáng)庫(kù)存盤點(diǎn)是保證藥品質(zhì)量穩(wěn)定性和可靠性的重要措施。醫(yī)院藥房還需實(shí)施藥品庫(kù)存盤點(diǎn)精細(xì)化管理，定期進(jìn)行全面盤點(diǎn)，并由專業(yè)人員根據(jù)實(shí)際數(shù)量翔實(shí)記錄于盤點(diǎn)登記表。

總的來(lái)說(shuō)，藥品庫(kù)存管理制度直接影響藥品的供應(yīng)安全、周轉(zhuǎn)率和倉(cāng)儲(chǔ)成本等重要方面。未來(lái)的發(fā)展方向?qū)⑹遣粩嗵嵘?wù)水平，推陳出新，實(shí)現(xiàn)智能化和數(shù)字化管理。

定點(diǎn)藥店刷卡崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)藥品管理法》，切實(shí)做到參保職工提供質(zhì)量合格、安全有效、價(jià)格合理的藥品。

二、堅(jiān)決執(zhí)行定點(diǎn)藥店協(xié)議和我縣醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)方針、政策和規(guī)定。

三、堅(jiān)持“文明經(jīng)商、熱情情況”的宗旨，真正為本轄區(qū)內(nèi)參保職工提供醫(yī)保咨詢、刷卡、購(gòu)藥等服務(wù)。

四、按時(shí)參加縣醫(yī)保中心召開的會(huì)議和培訓(xùn)，貫徹和執(zhí)行我縣醫(yī)療保險(xiǎn)新規(guī)定。

五、定點(diǎn)藥店必須及時(shí)參保、續(xù)保、同時(shí)參加我縣醫(yī)保協(xié)會(huì)，并積極繳納各項(xiàng)規(guī)定費(fèi)用

定點(diǎn)藥店刷卡崗位的職責(zé)如下：

1.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保協(xié)議，執(zhí)行實(shí)名購(gòu)藥管理規(guī)定，執(zhí)行有關(guān)支付、集中招標(biāo)采購(gòu)、價(jià)格等政策。

2.及時(shí)報(bào)送醫(yī)療保障結(jié)算清單信息，報(bào)送醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理及協(xié)議管理所需信息等。

3.同時(shí)應(yīng)開展醫(yī)保費(fèi)用審核、績(jī)效考核、接受監(jiān)督檢查等。

4.完善經(jīng)辦規(guī)程，為定點(diǎn)零售藥店和參保人員提供優(yōu)質(zhì)高效的經(jīng)辦服務(wù)，完善內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)醫(yī)療保障基金支出管理，完善信息系統(tǒng)管理，對(duì)定點(diǎn)零售藥店開展績(jī)效考核，加強(qiáng)協(xié)議管理等。

藥店員工績(jī)效怎么算？

績(jī)效工資的計(jì)算方法：月度績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算，個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金=該月基本薪資*10%*部門系數(shù)*個(gè)人考核等級(jí)系數(shù).。

年度績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算，年終獎(jiǎng)金=（系數(shù)*連續(xù)工作月數(shù)*基本工資）/12*評(píng)分百分率。在公司任期不滿1年者，其年終獎(jiǎng)考核以連續(xù)工作月數(shù)計(jì)發(fā)。

到此，以上就是小編對(duì)于藥店門店藥品考核內(nèi)容的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于藥店門店藥品考核內(nèi)容的5點(diǎn)解答對(duì)大家有用。