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藥品生產企業(yè)變更藥品包材,藥品生產企業(yè)變更藥品包材流程

發(fā)布時間:2024-01-15 07:15:01 藥品生產基地 0次 作者:津康制藥

大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于藥品生產企業(yè)變更藥品包材的問題,于是小編就整理了2個相關介紹藥品生產企業(yè)變更藥品包材的解答,讓我們一起看看吧。

王老吉易拉罐裝的是什么材料?鋁的?

使用的是鋁

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易拉罐內壁的錫會與充填時殘存于容器內的氧氣作用,減少食品成份被氧化的機會。錫的還原作用,對淡色水果、果汁的風味和色澤有很好的保存效果,因而使用不涂漆鐵罐裝的果汁罐要比其它包材裝的果汁罐營養(yǎng)保存更好,褐變更輕微,風味品質的接受性較好,貯存期限因而延長。

另外易拉罐提供一個除了熱以外,完全隔絕環(huán)境因素的密閉系統(tǒng),避色食品因光、氧氣、濕氣而劣變,也不因香氣透過而變淡或受環(huán)境氣味透過污染而變味,食品貯存的穩(wěn)定度優(yōu)于其它包裝材質,維他命C的保存率最高,營養(yǎng)素的保存性亦最好。

使用的是金屬鋁。鋁罐與其它包裝容器相比更具有環(huán)保性,就其容器而言,反復回收減少環(huán)境污染;就其使用的材料而言,鋁材反復使用有效節(jié)約資源,保持地球環(huán)境。

而其它包裝容器如普遍盛行的塑料、PET材料而言,都源于石油,石油的不 斷開采,將會造成資源的枯竭。

包錯物料是什么原因?

1.倉庫物料管理亂,沒有先進先出,數是假的(不真實)

2.采購物料無周轉期,直接上線生產

3.品質檢驗及管理有問題,標識不清楚,檢驗不確定,標準執(zhí)行有問題

4.管理人員意識問題,不敢提建議及拿出改進措施 對策: 1、定期對庫存進行整理,每天倉庫人員在完成收發(fā)貨工作后,利用工作空 閑時間及時對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進行及時的整理,過道和消防通道嚴禁堆放貨物,最終要達到托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數量責任人標識清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚,通過以上整理和控制達到倉庫庫容庫貌的整潔美觀。 2、使用預設庫存庫位標識、區(qū)域標識、貨卡標識、實物品名標識,每次接 到收發(fā)貨指令和單據時從賬務系統(tǒng)中查找相對應的貨物品名、庫位和庫存,再去庫位上進行收發(fā)貨的操作,可以改變找貨難、找不到貨的問題,也可以節(jié)省收發(fā)貨的時間和準確度。 3、倉庫區(qū)域分為:原料區(qū)、備貨區(qū)、包材區(qū)、包材待賣區(qū)、工具區(qū)、待檢 區(qū)、退貨區(qū)、客戶接待區(qū)、空調存貨區(qū)、辦公區(qū),必須按其功能去堆放貨物。 4、制作好制度、指示牌等標識,并按要求貼好。 5、添加一些必要的硬件,如沙發(fā)、茶幾、電風扇、更換液晶顯示器等等。

1、采購環(huán)節(jié):物料需求的數量不合理。

處理方法:首先要建立物料清單(BOM),標準用量+損耗率,應根據實際統(tǒng)計數據定期進行調整損耗

率。

2、倉庫環(huán)節(jié):入庫、出庫時對數量沒做好把關

處理方法:1、對入庫、出庫的數量,要認真核對,由交接雙方簽名。2、入庫驗貨時,由物料進料

檢驗QC對物料的數量進行抽查,可監(jiān)督倉管員及供應商。3、安排倉管員對在庫物料做日常循環(huán)盤

點,由倉庫主管、物料控制人員等定期抽查數量。4、做好倉庫的庫、區(qū)、架、位、物的定置與標示

管理。5、建議倉庫安排人員做物料進出存的統(tǒng)計,至少要包括訂單需求數量、采購數量、入庫數

量、出庫數量、生產線損耗數量(必須讓生產部每天每班統(tǒng)計上報給倉庫及采購),若有中途外協加工

的,也應做好統(tǒng)計。

包錯物料的原因主要有以下幾點,首先就是對原料不認識,認錯原料,也有可能是發(fā)出是粗心大意發(fā)錯。

對策就針對這些原因,一方面加強原料的識別,給原料明顯位置放上標牌,另一方面多一道復核手續(xù),這樣就可以有效減少發(fā)錯東西的現象發(fā)生

到此,以上就是小編對于藥品生產企業(yè)變更藥品包材的問題就介紹到這了,希望介紹關于藥品生產企業(yè)變更藥品包材的2點解答對大家有用。