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藥品生產(chǎn)車間精細(xì)化管理(藥廠精益管理)

發(fā)布時(shí)間:2024-02-02 15:48:11 藥品生產(chǎn)基地 0次 作者:津康制藥

本篇文章給大家談?wù)勊幤飞a(chǎn)車間精細(xì)化管理,以及藥廠精益管理對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽:

  • 1、藥品生產(chǎn)需要建立哪些管理體系
  • 2、藥品的生產(chǎn)管理包括哪些內(nèi)容?
  • 3、如何提高藥品質(zhì)量生產(chǎn)管理
  • 4、如何加強(qiáng)藥品盤點(diǎn)的精細(xì)化管理

藥品生產(chǎn)需要建立哪些管理體系

質(zhì)量體系:建立和實(shí)施藥品生產(chǎn)的質(zhì)量管理體系,要符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,包括藥品質(zhì)量管理體系和藥品生產(chǎn)質(zhì)量控制體系等。資源管理:合理配置和管理藥品生產(chǎn)所需的人員、設(shè)備、設(shè)施和物料資源,確保其合規(guī)、有效和可靠。

藥品生產(chǎn)車間精細(xì)化管理(藥廠精益管理)

我國(guó)現(xiàn)行的藥品監(jiān)督管理組織體系是由國(guó)務(wù)院組織衛(wèi)生主管部門、食品藥品監(jiān)管部門和藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)組成的三級(jí)管理體系。

藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)量管理體系由四個(gè)層次組成:戰(zhàn)略層、制度層、方法層和技術(shù)層。戰(zhàn)略層 戰(zhàn)略層是藥品質(zhì)量管理體系的最高層,是質(zhì)量管理體系的骨架,用來(lái)定義質(zhì)量管理的目標(biāo)。

藥品的生產(chǎn)管理包括以下幾方面內(nèi)容:批生產(chǎn)記錄的要求及其保存期限 要求:批生產(chǎn)記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)完整,并由操作人及復(fù)核人簽名。

第二條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立藥品質(zhì)量管理體系。該體系應(yīng)當(dāng)涵蓋影響藥品質(zhì)量的所有因素,包括確保藥品質(zhì)量符合預(yù)定用途的有組織、有計(jì)劃的全部活動(dòng)。

因此,藥品生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立質(zhì)量保證(OA)部門對(duì)保證藥品的質(zhì)量,從源頭上預(yù)防不合格品的產(chǎn)生非常必要。 2 建立有效的文件管理體系,確保GMP實(shí)施的宗旨 GMP實(shí)施的宗旨是:“將人為的差錯(cuò)減少到最低限度。

藥品的生產(chǎn)管理包括哪些內(nèi)容?

生產(chǎn)管理體系包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)過(guò)程控制、生產(chǎn)記錄管理等。生產(chǎn)計(jì)劃需要合理安排生產(chǎn)流程、生產(chǎn)批次和生產(chǎn)數(shù)量,確保及時(shí)供應(yīng)市場(chǎng)需求。

藥品生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容包括有:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;風(fēng)險(xiǎn)控制;風(fēng)險(xiǎn)回顧。管理措施 做到有證生產(chǎn):藥品生產(chǎn)企業(yè)必須有證生產(chǎn)。

新藥品管理法的主要內(nèi)容:藥品評(píng)審與質(zhì)量檢驗(yàn);醫(yī)療器械監(jiān)督管理;藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理;藥品使用與安全監(jiān)督管理;醫(yī)院藥學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化管理;藥品稽查管理;藥品集中招投標(biāo)采購(gòu)管理。

批生產(chǎn)記錄應(yīng)能提供該批產(chǎn)品的生產(chǎn)歷史、以及與質(zhì)量有關(guān)的情況。

生產(chǎn)管理: 協(xié)助監(jiān)督制藥過(guò)程,包括原材料采購(gòu)、生產(chǎn)操作、設(shè)備維護(hù)、產(chǎn)品包裝和分銷,以確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。藥品審核和驗(yàn)證: 審核制藥流程、文件和記錄,確保所有步驟符合標(biāo)準(zhǔn),并執(zhí)行驗(yàn)證和驗(yàn)證程序。

如何提高藥品質(zhì)量生產(chǎn)管理

生產(chǎn)階段的質(zhì)量管理:在藥品生產(chǎn)階段,應(yīng)確保生產(chǎn)環(huán)境符合法規(guī)要求,生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)良好,生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格按照工藝規(guī)程進(jìn)行,并做好生產(chǎn)記錄。此外,還應(yīng)定期對(duì)原料、輔料、包裝材料等進(jìn)行質(zhì)量檢查。

保證藥物的來(lái)源可靠?;吹目纱_定性是保障藥物療效的前提,也是必要條件。藥品的生產(chǎn)嚴(yán)格按照GMP要求實(shí)施,監(jiān)控藥物生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)。改善藥品的加工工藝,大量實(shí)行機(jī)械化生產(chǎn)。

我們要想提高管理水平,首先要從最基本的也是最重要的做起,也就是完善文件系統(tǒng),然后嚴(yán)格按照文件來(lái)管理。在實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)了問(wèn)題,要做到文件先行,也就是先修訂文件,再改進(jìn)操作。

如何加強(qiáng)藥品盤點(diǎn)的精細(xì)化管理

嚴(yán)格執(zhí)行藥品盤點(diǎn)制度,及時(shí)了解掌握藥品儲(chǔ)存保管情況,是加強(qiáng)藥品管理的重要措施。

轉(zhuǎn)變態(tài)度 精細(xì)化管理其實(shí)就是一種意識(shí)、觀念。態(tài)度決定一切,要想成功推行精細(xì)化管理,就必須轉(zhuǎn)變思想,改變態(tài)度。

(2)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理效期:效期藥品的管理過(guò)去是建立藥品一覽表,可隨時(shí)更改,由于是人工負(fù)責(zé),難免有疏漏之處。

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